Eine diskriminierungsfreie und wertschätzende Unternehmenskultur entsteht nicht von selbst. Unsere AGG Schulung unterstützt Unternehmen dabei, Mitarbeitende und Führungskräfte für Gleichbehandlung, Vielfalt und respektvolle Zusammenarbeit zu sensibilisieren und Handlungssicherheit im Arbeitsalltag zu stärken.
Vielfalt fördern. Respekt leben. Sicherheit schaffen.
Erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht dort, wo Menschen unabhängig von Herkunft, Geschlecht, Alter, Religion, Behinderung, sexueller Identität, sozialer Herkunft oder anderen persönlichen Merkmalen respektvoll miteinander umgehen können.
Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) schafft hierfür einen wichtigen rechtlichen Rahmen. Gleichzeitig geht es im Unternehmensalltag um weit mehr als die reine Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Es geht um Unternehmenskultur, Vertrauen, Chancengleichheit und die Frage, wie Menschen gemeinsam erfolgreich arbeiten können.
Unsere AGG-Schulung verbindet rechtliche Grundlagen mit praxisnaher Sensibilisierung und konkreten Handlungsmöglichkeiten für Mitarbeitende und Führungskräfte. Ziel ist es, Verständnis zu schaffen, Handlungssicherheit zu fördern und eine wertschätzende Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.
Warum eine AGG-Schulung heute wichtiger denn je ist
Unternehmen beschäftigen sich zunehmend mit Themen wie Vielfalt, Zugehörigkeit, Arbeitgeberattraktivität, Führungskultur und respektvoller Zusammenarbeit. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Arbeitgeber, Diskriminierung vorzubeugen, Mitarbeitende zu sensibilisieren und geeignete Beschwerde- und Präventionsstrukturen bereitzustellen.
Eine AGG-Schulung schafft Orientierung, stärkt das Bewusstsein für Chancengleichheit und unterstützt Unternehmen dabei, eine moderne und respektvolle Unternehmenskultur aktiv zu gestalten.
Ziele der AGG-Schulung
Die Teilnehmenden:
Inhalte der AGG-Schulung
Modul 1: Das AGG verstehen und einordnen
Zu Beginn schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für die Hintergründe, Ziele und Bedeutung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes.
Inhalte:
- Warum gibt es das AGG?
- Welche Personengruppen und Merkmale werden geschützt?
- Wo findet das AGG im Unternehmensalltag Anwendung?
- Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Beschäftigten
- Chancen einer diskriminierungsfreien Unternehmenskultur
- Warum Gleichbehandlung mehr ist als eine rechtliche Vorgabe
Modul 2: Diskriminierung und Belästigung erkennen
Viele Formen von Benachteiligung entstehen nicht absichtlich und werden unterschiedlich wahrgenommen. Umso wichtiger ist es, Situationen richtig einordnen zu können.
Inhalte:
- Direkte und indirekte Diskriminierung
- Belästigung und sexuelle Belästigung
- Unbewusste Vorurteile und Stereotype
- Mikroaggressionen im Arbeitsalltag
- Praxisbeispiele und Fallanalysen
- Auswirkungen auf Menschen, Teams und Organisationen
Modul 3: Vielfalt, Zugehörigkeit und respektvolle Zusammenarbeit
Vielfalt ist ein wichtiger Erfolgsfaktor moderner Organisationen. In diesem Modul beschäftigen sich die Teilnehmenden mit den Grundlagen einer wertschätzenden Zusammenarbeit.
Inhalte:
- Vielfalt als Stärke im Unternehmen
- Zugehörigkeit und psychologische Sicherheit
- Respektvolle Kommunikation
- Perspektivwechsel und Empathie
- Zusammenarbeit in vielfältigen Teams
- Wertschätzung im Arbeitsalltag
Modul 4: AGG im Recruiting, Personalmanagement und Führungsalltag
Viele Fragestellungen rund um Gleichbehandlung entstehen bereits im Bewerbungsprozess oder im täglichen Führungsverhalten.
Inhalte:
- Diskriminierungsfreie Stellenausschreibungen
- Sensibilisierung im Recruiting
- Faire Auswahlprozesse
- Verantwortung von Führungskräften
- Chancengleichheit im Personalmanagement
- Vorbildfunktion und Führungsverhalten
Modul 5: Handlungssicherheit und Prävention
Wie können Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende angemessen reagieren, wenn Diskriminierung erlebt oder beobachtet wird?
Inhalte:
- Professioneller Umgang mit Vorfällen
- Unterstützung betroffener Personen
- Interne Beschwerdewege
- Rolle von HR und Führungskräften
- Präventive Maßnahmen
- Entwicklung einer respektvollen Unternehmenskultur
Zielgruppe
Die Schulung richtet sich unter anderem an:
- Mitarbeitende
- Führungskräfte
- HR- und Recruiting-Teams
- Betriebsräte
- Auszubildende
- Projekt- und Teamleitungen
- Personalverantwortliche
Alle Inhalte werden individuell auf Zielgruppe, Branche und Unternehmenskontext abgestimmt.
Unsere Methoden innerhalb der AGG-Schulung
Die AGG-Schulung verbindet Wissensvermittlung, Sensibilisierung und direkte Anwendbarkeit.
Zum Einsatz kommen unter anderem:
- Interaktive Impulse
- Praxisbeispiele und Fallanalysen
- Gruppenarbeiten
- Reflexionsübungen
- Erfahrungsaustausch
- Diskussionen
- Transferaufgaben
- Bearbeitung konkreter Unternehmenssituationen
Der Fokus liegt auf einer konstruktiven, verständlichen und praxisnahen Auseinandersetzung mit dem Thema.
Über unsere Trainerinnen
Unsere Trainer*innen begleiten seit vielen Jahren Unternehmen bei den Themen Diversity, Equity, Inclusion & Belonging, Unternehmenskultur, Leadership, Kommunikation und Zusammenarbeit.
Sie verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Durchführung von Diversity-Trainings, Female-Empowerment-Programmen, Kulturentwicklungsprojekten und Sensibilisierungsmaßnahmen für Unternehmen, Hochschulen und öffentliche Einrichtungen.
Im Training verbinden sie Fachwissen, Praxiserfahrung und moderne Workshopmethoden. Dadurch entstehen Lernformate, die Perspektiven erweitern, Verständnis fördern und konkrete Handlungsmöglichkeiten für den Berufsalltag vermitteln.
Ihre Anfrage zur AGG-Schulung
Gerne entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine AGG-Schulung, die zu Ihrer Organisation, Ihren Zielen und Ihren Rahmenbedingungen passt. Ob Sensibilisierungstraining, Führungskräfteformat oder unternehmensweite Schulung , wir unterstützen Sie mit praxisnahen und interaktiven Lernformaten für eine wertschätzende Unternehmenskultur.
Häufige Fragen zur AGG-Schulung
Arbeitgeber sind verpflichtet, Beschäftigte vor Benachteiligungen zu schützen und geeignete Maßnahmen zur Prävention zu ergreifen. Schulungen gelten dabei als wichtige Möglichkeit, Mitarbeitende und Führungskräfte für die Anforderungen des AGG zu sensibilisieren. Darüber hinaus unterstützen sie Unternehmen dabei, Risiken zu reduzieren und eine respektvolle Unternehmenskultur zu fördern.
Gleichbehandlung und respektvolle Zusammenarbeit betreffen alle Beschäftigten einer Organisation. Führungskräfte tragen zwar eine besondere Verantwortung, eine positive Unternehmenskultur entsteht jedoch durch das Verhalten aller Beteiligten. Deshalb profitieren Unternehmen besonders dann, wenn Mitarbeitende und Führungskräfte ein gemeinsames Verständnis für das Thema entwickeln.
Der Schwerpunkt liegt auf konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag. Die Teilnehmenden arbeiten mit Fallbeispielen, reflektieren eigene Erfahrungen und entwickeln gemeinsam Handlungsmöglichkeiten für reale Herausforderungen. Dadurch entsteht ein hoher Praxisbezug und eine direkte Übertragbarkeit in den Berufsalltag.
Ja. Auf Wunsch integrieren wir bestehende Herausforderungen, anonymisierte Praxisfälle oder konkrete Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen. Dadurch wird die Schulung noch relevanter und zielgerichteter.
Ja. Die AGG-Schulung kann als Präsenztraining, Online-Workshop oder hybrides Format umgesetzt werden. Unabhängig vom Format legen wir großen Wert auf Interaktion, Austausch und Beteiligung der Teilnehmenden.
Dennis Jantsch ist Unternehmer, Trainer und Sparringspartner für Organisationen, die sich mit Veränderung, Strategie und Zusammenarbeit auseinandersetzen.
Er arbeitet mit Unternehmen daran, komplexe Themen greifbar zu machen und in klare Strukturen zu übersetzen. Dabei geht es ihm nicht um theoretische Konzepte, sondern um die Frage, was im jeweiligen Kontext tatsächlich funktioniert.
In seinen Workshops bringt er strategisches Denken mit praktischer Umsetzbarkeit zusammen. Ob Geschäftsmodelle, Künstliche Intelligenz, Innovation oder Zusammenarbeit, sein Fokus liegt immer darauf, Orientierung zu schaffen und konkrete Ergebnisse zu entwickeln.
Er ist Mitgründer der UnternehmerRebellen und arbeitet mit Organisationen aus Mittelstand, Konzernen und öffentlichen Institutionen. Seine Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen fließt direkt in die Trainings ein und sorgt dafür, dass Inhalte nicht abstrakt bleiben, sondern anschlussfähig sind.
Seine Arbeitsweise ist klar, strukturiert und gleichzeitig offen für neue Perspektiven. Er versteht es, Diskussionen zu bündeln, Komplexität zu reduzieren und gemeinsam mit den Teilnehmenden tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Kinga Bartczak arbeitet an der Schnittstelle von Führung, Identität und Wirkung. Als Unternehmerin, Trainerin und systemischer Karrierecoach begleitet sie Menschen und Organisationen dabei, Klarheit zu gewinnen und ihre Rolle bewusst zu gestalten.
Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht die Frage, wie Menschen sichtbar werden, ohne sich zu verstellen. Wie sie ihre Stärken klar formulieren, Position beziehen und ihren eigenen Weg gehen, gerade in Umfeldern, die von Unsicherheit, Veränderung und hohen Erwartungen geprägt sind.
In ihren Trainings verbindet sie strategische Themen mit persönlicher Entwicklung. Sie schafft Räume, in denen Reflexion möglich wird und gleichzeitig konkrete Handlungsschritte entstehen. Dabei arbeitet sie nah an der Realität der Teilnehmenden und legt Wert auf eine klare, strukturierte Herangehensweise.
Ein besonderer Fokus liegt auf Themen wie Female Empowerment, Leadership, Positionierung und Karriereentwicklung. Durch ihre Erfahrung als Herausgeberin des FemalExperts Magazins bringt sie zudem eine starke Perspektive auf Sichtbarkeit, Rollenbilder und moderne Arbeitswelten mit.
Ihre Trainings zeichnen sich durch Tiefe, Klarheit und eine hohe Relevanz für den Arbeitsalltag aus.

Rezensionen
Es gibt noch keine Rezensionen.