Diversity & Inklusion im Unternehmen

Vielfalt ist längst kein Trend mehr, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die nachhaltig wachsen wollen. Dieses Training unterstützt Ihr Team dabei, Diversity & Inclusion nicht nur als Schlagwort zu sehen, sondern als gemeinsame Haltung zu verankern.

Dauer:

8 Stunden

Sprache:

Deutsch

Besonderheiten:

Hybrid-Formate möglich

Diversity und Inklusion im Unternehmen-Beitragsbild

Bildnachweis:

iStock - Alessandro Biascioli

Vielfalt verstehen, Chancengleichheit fördern, Unternehmenskultur stärken

Wer Diversität ernst nimmt, schafft Räume, in denen Unterschiede anerkannt und Potenziale gesehen werden. Chancengleichheit entsteht nicht von selbst: Sie braucht klare Haltung, Wissen über unbewusste Vorurteile und konkrete Werkzeuge für den Alltag. Dieses Training zeigt, wie Sie genau das erreichen – und so eine Unternehmenskultur gestalten, die alle mitnimmt.

Wann lohnt sich ein Diversity-Training für Ihr Unternehmen?

Ihr Unternehmen möchte Diversity & Inklusion sichtbar und wirksam in der Kultur verankern?
Ihr Team wird internationaler oder diverser – und braucht neue Kompetenzen, um (unbewusste) Vorurteile abzubauen?
Sie wollen sicherstellen, dass Vielfalt nicht nur im Leitbild steht, sondern im Arbeitsalltag gelebt wird?
Sie möchten gezielt Fachkräfte ansprechen und binden, die Diversität schätzen?

Dieses Training ist der ideale Ausgangspunkt, um Ihre nächsten Schritte zu planen.

Was bringt das Diversity-Training Ihrer Organisation konkret?

Ihr Team erkennt, wo Vorurteile im Alltag wirken.

Führungskräfte lernen, Vielfalt bewusst in ihren Führungsstil zu integrieren.

Führungskräfte und Mitarbeitende gewinnen Orientierung.

Vorurteile und Diskriminierung werden frühzeitig erkannt und adressiert.

Mehr Sensibilität im Umgang mit Sprache und Kommunikation.

Ihre Diversity-Aktivitäten werden sichtbarer und stärken Ihre Organisation.

Themenschwerpunkte: Was Sie im Diversity Training erwartet

Das Diversity & Inklusion Training der Bildungsakademie Köln ist praxisnah, strukturiert und flexibel anpassbar – damit es zu Ihrer Organisation passt. Das Konzept setzt auf drei Kernelemente: Bewusstsein schaffen, Handlungswissen vermitteln und Transfer sichern.

1. Grundlagen & Einordnung

Wir starten mit einem Blick auf die Relevanz von Diversity & Inclusion in der heutigen Arbeitswelt: Warum ist Vielfalt mehr als ein Image-Thema? Welche Chancen bietet sie für Innovation, Motivation und Fachkräftesicherung? Hier schaffen wir ein gemeinsames Verständnis als Grundlage.

2. Unconscious Bias verstehen & hinterfragen

Im zweiten Modul geht es um unbewusste Vorurteile: Wo wirken sie? Wie entstehen sie? Die Teilnehmenden lernen anhand konkreter Beispiele, Denkmuster zu erkennen, zu reflektieren und im Arbeitsalltag bewusst gegenzusteuern.

3. Diskriminierung erkennen & vermeiden

Wir betrachten typische Formen struktureller oder individueller Benachteiligung – von unbedachter Sprache bis zu unfairen Entscheidungswegen. Gemeinsam erarbeiten wir, wie sich Diskriminierung im Team vermeiden lässt.

4. Inklusive Kommunikation & Führungsverhalten

Wie gestalten Führungskräfte, HR und Kolleg:innen einen respektvollen Umgang? Dieses Modul bietet Werkzeuge für inklusive Sprache, achtsame Gesprächsführung und einen fairen Umgang mit Konflikten.

5. Praxisbeispiele & Best Practices

Anhand realer Fallbeispiele und Erfolgsgeschichten anderer Unternehmen werden wir konkret: Was funktioniert? Wo liegen Stolperfallen? Welche Strategien haben sich bewährt?

6. Eigene Handlungsfelder definieren

Die Teilnehmenden entwickeln erste Ideen für konkrete Maßnahmen im eigenen Arbeitsumfeld. In Kleingruppen arbeiten wir an individuellen Fällen, entwickeln Lösungsansätze und erhalten Feedback.

7. Transfer & Nachhaltigkeit sichern

Zum Abschluss fassen wir zentrale Erkenntnisse zusammen. Auf Wunsch erhalten die Teilnehmenden Arbeitsmaterialien, Checklisten und Leitfäden, die den Transfer in den Arbeitsalltag erleichtern. Optional begleiten wir den Prozess durch Follow-ups oder Transfer-Calls.

Zielgruppe: Für wen ist dieses Diversity-Training konzipiert?

Das Training richtet sich an Menschen, die in ihrer Rolle Verantwortung für eine offene, diskriminierungsfreie Zusammenarbeit tragen: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitungen, Projektverantwortliche oder auch interne Kultur- und Diversity-Beauftragte sowie Teammitglieder. Ob Mittelstand oder Großunternehmen – Vielfalt macht Organisationen in jeder Größe stärker.

Unsere Methoden und didaktischen Ansätze im Diversity & Inclusion-Training

Interaktive Übungen

Arbeit an echten Fällen

Vielfältige Lernformate

Reflexion & Austausch

Unsere Trainierenden arbeiten interaktiv, lebendig und nah an Ihrer Realität: Kurze Impulse wechseln sich mit praktischen Übungen, Fallanalysen und Gruppenarbeit ab. Diskussionsrunden, Perspektivwechsel, Rollenspiele und individuelles Feedback sorgen dafür, dass alle aktiv mitdenken – egal ob vor Ort oder online.

Jetzt Diversity-Training anfragen – unverbindlich & persönlich beraten lassen

Stellen Sie uns Ihre Fragen oder teilen Sie uns Ihre Wünsche mit – wir melden uns zeitnah zurück und beraten Sie persönlich, welches Diversity-Training Ihre Organisation konkret weiterbringt.

Sichtbare Kompetenz – Ihr Teilnahmezertifikat

Alle Teilnehmenden erhalten ein offizielles Zertifikat. Auf Wunsch stellen wir ein digitales Open Badge aus – perfekt, um die erworbenen Kompetenzen auch auf LinkedIn oder im Intranet sichtbar zu machen.

Häufige Fragen zum Diversity-Training und unsere Antworten

Wie viele Personen können teilnehmen?

Optimal sind Gruppen zwischen 12 und 18 Teilnehmenden. Auf Wunsch können wir bei großen Teams auch mehrere Workshops staffeln.

Ist das Training nur für Führungskräfte gedacht?

Nein – es eignet sich für gemischte Gruppen, HR-Teams oder Projektteams. Unsere Trainierenden passen die Beispiele sowie Methoden an Ihre Zielgruppen an.

Kann das Training auch komplett online durchgeführt werden?

Ja, das Format ist 100 % flexibel: vor Ort, online oder hybrid – ganz wie es zu Ihrem Arbeitsalltag passt.

Gibt es Unterlagen zum Mitnehmen?

Ja, alle erhalten praktische Unterlagen, Arbeitshilfen und Zugang zu unserer digitalen Lernumgebung.

Werden auch mehrteilige Programme angeboten?

Ja! Gerne entwickeln wir mit Ihnen eine mehrstufige Diversity-Lernreise mit aufeinander aufbauenden Modulen.

Trainer*innen

Dennis Jantsch

Dennis Jantsch ist Unternehmer, Trainer und Sparringspartner für Organisationen, die sich mit Veränderung, Strategie und Zusammenarbeit auseinandersetzen.

Er arbeitet mit Unternehmen daran, komplexe Themen greifbar zu machen und in klare Strukturen zu übersetzen. Dabei geht es ihm nicht um theoretische Konzepte, sondern um die Frage, was im jeweiligen Kontext tatsächlich funktioniert.

In seinen Workshops bringt er strategisches Denken mit praktischer Umsetzbarkeit zusammen. Ob Geschäftsmodelle, Künstliche Intelligenz, Innovation oder Zusammenarbeit, sein Fokus liegt immer darauf, Orientierung zu schaffen und konkrete Ergebnisse zu entwickeln.

Er ist Mitgründer der UnternehmerRebellen und arbeitet mit Organisationen aus Mittelstand, Konzernen und öffentlichen Institutionen. Seine Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen fließt direkt in die Trainings ein und sorgt dafür, dass Inhalte nicht abstrakt bleiben, sondern anschlussfähig sind.

Seine Arbeitsweise ist klar, strukturiert und gleichzeitig offen für neue Perspektiven. Er versteht es, Diskussionen zu bündeln, Komplexität zu reduzieren und gemeinsam mit den Teilnehmenden tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Kinga Bartczak

Kinga Bartczak arbeitet an der Schnittstelle von Führung, Identität und Wirkung. Als Unternehmerin, Trainerin und systemischer Karrierecoach begleitet sie Menschen und Organisationen dabei, Klarheit zu gewinnen und ihre Rolle bewusst zu gestalten.

Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht die Frage, wie Menschen sichtbar werden, ohne sich zu verstellen. Wie sie ihre Stärken klar formulieren, Position beziehen und ihren eigenen Weg gehen, gerade in Umfeldern, die von Unsicherheit, Veränderung und hohen Erwartungen geprägt sind.

In ihren Trainings verbindet sie strategische Themen mit persönlicher Entwicklung. Sie schafft Räume, in denen Reflexion möglich wird und gleichzeitig konkrete Handlungsschritte entstehen. Dabei arbeitet sie nah an der Realität der Teilnehmenden und legt Wert auf eine klare, strukturierte Herangehensweise.

Ein besonderer Fokus liegt auf Themen wie Female Empowerment, Leadership, Positionierung und Karriereentwicklung. Durch ihre Erfahrung als Herausgeberin des FemalExperts Magazins bringt sie zudem eine starke Perspektive auf Sichtbarkeit, Rollenbilder und moderne Arbeitswelten mit.

Ihre Trainings zeichnen sich durch Tiefe, Klarheit und eine hohe Relevanz für den Arbeitsalltag aus.

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