Female Leadership: Frauen in Führung bringen

In diesem Training entwickeln die Teilnehmerinnen Klarheit über ihre Rolle als Führungskraft, stärken ihre Sichtbarkeit und Verantwortung im Unternehmen und erarbeiten konkrete Strategien, um Führungsaufgaben souverän zu übernehmen und ihre berufliche Entwicklung aktiv zu gestalten.

Dauer:

12 Stunden

Sprache:

Deutsch

Besonderheiten:

Hoher Anteil an Gruppenarbeit, Speziell für Führungskräfte konzipiert

Female Leadership-Frauen in Führung bringen-Bild

Bildnachweis:

iStock - OKrasyuk

Was Female Leadership im Unternehmen wirklich bedeutet

In vielen Unternehmen gibt es qualifizierte Frauen mit hoher Kompetenz, Engagement und Verantwortungsbewusstsein. Und dennoch sind sie in Führungspositionen oft unterrepräsentiert.

Das liegt selten an fehlender Leistung. Häufig sind es strukturelle Rahmenbedingungen, Rollenbilder oder unklare Karrierepfade, die Entwicklung bremsen.

Viele Organisationen stehen vor ähnlichen Fragen:

Wo beginnen wir konkret mit der Förderung weiblicher Führungskräfte?
Welche Strukturen und Kulturen stehen Frauen auf dem Weg nach oben im Weg?
Wie schaffen wir den Schritt von guten Absichten zu messbaren Veränderungen?

Oft fehlt nicht der Wille, sondern die Struktur. Maßnahmen bleiben vereinzelt, Initiativen wirken isoliert und nachhaltige Veränderung bleibt aus. Genau hier setzt dieser Workshop an. Er schafft Klarheit für alle Beteiligten, nicht nur darüber, was möglich ist, sondern vor allem darüber, was im eigenen Unternehmen wirklich wirksam ist.

Führung sichtbar machen statt Potenziale zu übersehen

Female Leadership ist kein individuelles Thema, sondern eine Organisationsaufgabe.

Es geht nicht nur darum, einzelne Frauen zu stärken, sondern darum, Strukturen zu verstehen, Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen und Führung bewusst zu gestalten.

In diesem Training wird daher aus zwei Perspektiven gearbeitet:

aus Sicht der Frauen, die Führung übernehmen möchten
aus Sicht der Organisation, die Führung gezielt entwickeln will

So entsteht ein gemeinsames Verständnis davon, wie Führungskarrieren entstehen und wie sie nachhaltig unterstützt werden können.

Was die Teilnehmerinnen mitnehmen

Im Training erarbeiten die Teilnehmerinnen gemeinsam:

ein klares Verständnis der eigenen Führungsrolle und Führungswirkung

konkrete Ansätze zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung

Strategien, um Verantwortung sichtbar zu übernehmen und Position zu beziehen

ein stärkeres Selbstverständnis als Führungspersönlichkeit

Sicherheit im Umgang mit Herausforderungen in Führungsrollen

Handlungsmöglichkeiten, um Führung aktiv zu gestalten

Inhalte des Female Leadership Trainings

Das Training verbindet persönliche Entwicklung mit organisationaler Perspektive. Die Teilnehmenden arbeiten an ihrer eigenen Rolle und gleichzeitig an den Rahmenbedingungen, die Führung möglich machen.

1. Standortbestimmung: Wo stehe ich heute in meiner Führungsentwicklung

Bevor Führung gestaltet werden kann, braucht es Klarheit über die eigene Ausgangssituation.

In diesem Modul reflektieren die Teilnehmenden ihre bisherigen Erfahrungen, ihre Erwartungen und ihre Ziele. Sie setzen sich mit ihrem Selbstbild auseinander und erkennen, welche Stärken sie bereits in Führungsrollen einbringen. Dabei wird sichtbar, wo Entwicklung möglich ist und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.

2. Führung neu denken

Führung hat sich verändert.

Heute geht es weniger um Kontrolle und mehr um Orientierung, Vertrauen und Zusammenarbeit. In diesem Modul wird untersucht, welche Erwartungen an Führungskräfte gestellt werden und wie moderne Führung im eigenen Kontext aussehen kann. Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis dafür, wie Führung wirkt und wie sie diese Wirkung bewusst gestalten können.

3. Sichtbar werden, ohne sich zu verstellen

Viele Frauen leisten viel, sprechen aber selten über ihre Leistung. In diesem Modul geht es darum, Präsenz zu entwickeln und die eigene Rolle klar zu kommunizieren. Die Teilnehmenden arbeiten daran, ihre Stärken verständlich zu formulieren und Verantwortung sichtbar zu machen.

Ziel ist es, Sicherheit im Auftreten zu gewinnen und als Führungspersönlichkeit wahrgenommen zu werden.

4. Entscheidungen treffen und Verantwortung tragen

Führung bedeutet, Entscheidungen zu treffen und mit Konsequenzen umzugehen. In diesem Modul bearbeiten die Teilnehmenden typische Situationen aus dem Führungsalltag. Sie entwickeln Strategien, um Unsicherheit zu reduzieren, Verantwortung zu übernehmen und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.

5. Karriere aktiv gestalten

Karriere entsteht nicht durch Zufall.

In diesem Modul reflektieren die Teilnehmenden ihre beruflichen Ziele und entwickeln konkrete Schritte für ihre weitere Entwicklung. Es geht darum, Chancen zu erkennen, Entscheidungen bewusst zu treffen und Verantwortung für den eigenen Weg zu übernehmen.

6. Die nächsten Schritte festlegen

Am Ende steht die Frage: Was bedeutet das konkret für meinen Alltag?

Die Teilnehmenden definieren klare Maßnahmen für die nächsten Wochen und Monate. Sie entwickeln einen persönlichen Plan, der ihre Entwicklung als Führungskraft unterstützt und Orientierung gibt.

Zielgruppe des Female Leadership Trainings

Dieses Training richtet sich an Unternehmen, die Frauen gezielt auf Führungsrollen vorbereiten und ihre Führungskultur langfristig stärken möchten.

Angesprochen sind insbesondere:

Frauen, die erste Führungsverantwortung übernehmen möchten
Fachkräfte, die ihre Rolle in Richtung Führung weiterentwickeln wollen
Nachwuchsführungskräfte, die ihre Wirkung als Führungspersönlichkeit stärken möchten
Organisationen, die mehr Vielfalt in Führungspositionen erreichen wollen

Das Training eignet sich für Unternehmen jeder Größe, die Führung nicht dem Zufall überlassen möchten.

Methoden

Das Training ist interaktiv und stark auf den Arbeitsalltag ausgerichtet.

Die Teilnehmenden arbeiten mit eigenen Erfahrungen und realen Situationen aus ihrem beruflichen Umfeld. Dadurch entsteht ein direkter Bezug zur Praxis und eine hohe Relevanz für die Umsetzung.

Zum Einsatz kommen unter anderem:

Reflexionsübungen zur eigenen Führungsrolle
Arbeit an konkreten Führungssituationen
Austausch in kleinen Gruppen
Perspektivwechsel und Feedback
Entwicklung individueller Handlungsstrategien

Der Fokus liegt darauf, Sicherheit im eigenen Handeln zu gewinnen und Führung bewusst zu gestalten.

Über unsere Trainerinnen

Unsere Trainerinnen verbinden fundierte Erfahrung in Führung, Organisationsentwicklung und Karriereentwicklung mit einem klaren Blick für die Realität von Frauen in Unternehmen.

Sie begleiten Teilnehmende dabei, ihre Rolle zu klären, Verantwortung zu übernehmen und ihre Wirkung als Führungspersönlichkeit bewusst zu gestalten. Im Training schaffen sie einen Rahmen, in dem Reflexion möglich wird und gleichzeitig konkrete Handlungsschritte entstehen.

Kontakt - Lassen Sie uns gemeinsam die nächsten Schritte besprechen

Möchten Sie Frauen in Ihrem Unternehmen gezielt auf Führungsrollen vorbereiten und Entwicklungsmöglichkeiten schaffen?

Dann lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche Maßnahmen für Ihre Organisation sinnvoll sind. In einem ersten Gespräch klären wir Ihre Ziele, Ihre Ausgangssituation und Ihre Erwartungen. Auf dieser Basis entwickeln wir ein Training, das zu Ihrem Unternehmen passt und nachhaltige Wirkung entfaltet.

Häufige Fragen zum Female Leadership Training

Ist das Training nur für Frauen gedacht?

Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Frauen in Führungsrollen. Gleichzeitig profitieren auch Organisationen und Führungskräfte davon, da das Thema eng mit Unternehmenskultur und Führungssystemen verbunden ist.

Viele Unternehmen nutzen das Training als Teil ihrer Personalentwicklung oder ihrer Diversity-Strategie.

Benötigen die Teilnehmerinnen bereits Führungserfahrung?

Nein. Das Training ist sowohl für Frauen geeignet, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten, als auch für Frauen, die bereits Führungserfahrung haben und ihre Rolle weiterentwickeln möchten.

Die Inhalte werden so gestaltet, dass unterschiedliche Erfahrungsstände berücksichtigt werden.

Wie praxisnah ist das Training gestaltet?

Sehr praxisnah. Die Teilnehmenden arbeiten mit realen Situationen aus ihrem Arbeitsalltag. Dadurch entsteht ein direkter Bezug zur Praxis und ein klarer Nutzen für die Umsetzung im Unternehmen.

Welche Ergebnisse können nach dem Training erwartet werden?

Die Teilnehmerinnen entwickeln ein klares Verständnis ihrer Rolle als Führungskraft, gewinnen Sicherheit im Umgang mit Herausforderungen und definieren konkrete nächste Schritte für ihre berufliche Entwicklung.

Gleichzeitig entsteht ein gemeinsames Verständnis dafür, wie Führung im Unternehmen gestaltet werden kann.

Kann das Training auf unser Unternehmen zugeschnitten werden?

Ja. Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte werden im Vorfeld auf Ihre Organisation abgestimmt. So entsteht kein Standardtraining, sondern ein Format, das zu Ihrer Realität passt.

Trainer*innen

Dennis Jantsch

Dennis Jantsch ist Unternehmer, Trainer und Sparringspartner für Organisationen, die sich mit Veränderung, Strategie und Zusammenarbeit auseinandersetzen.

Er arbeitet mit Unternehmen daran, komplexe Themen greifbar zu machen und in klare Strukturen zu übersetzen. Dabei geht es ihm nicht um theoretische Konzepte, sondern um die Frage, was im jeweiligen Kontext tatsächlich funktioniert.

In seinen Workshops bringt er strategisches Denken mit praktischer Umsetzbarkeit zusammen. Ob Geschäftsmodelle, Künstliche Intelligenz, Innovation oder Zusammenarbeit, sein Fokus liegt immer darauf, Orientierung zu schaffen und konkrete Ergebnisse zu entwickeln.

Er ist Mitgründer der UnternehmerRebellen und arbeitet mit Organisationen aus Mittelstand, Konzernen und öffentlichen Institutionen. Seine Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen fließt direkt in die Trainings ein und sorgt dafür, dass Inhalte nicht abstrakt bleiben, sondern anschlussfähig sind.

Seine Arbeitsweise ist klar, strukturiert und gleichzeitig offen für neue Perspektiven. Er versteht es, Diskussionen zu bündeln, Komplexität zu reduzieren und gemeinsam mit den Teilnehmenden tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Kinga Bartczak

Kinga Bartczak arbeitet an der Schnittstelle von Führung, Identität und Wirkung. Als Unternehmerin, Trainerin und systemischer Karrierecoach begleitet sie Menschen und Organisationen dabei, Klarheit zu gewinnen und ihre Rolle bewusst zu gestalten.

Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht die Frage, wie Menschen sichtbar werden, ohne sich zu verstellen. Wie sie ihre Stärken klar formulieren, Position beziehen und ihren eigenen Weg gehen, gerade in Umfeldern, die von Unsicherheit, Veränderung und hohen Erwartungen geprägt sind.

In ihren Trainings verbindet sie strategische Themen mit persönlicher Entwicklung. Sie schafft Räume, in denen Reflexion möglich wird und gleichzeitig konkrete Handlungsschritte entstehen. Dabei arbeitet sie nah an der Realität der Teilnehmenden und legt Wert auf eine klare, strukturierte Herangehensweise.

Ein besonderer Fokus liegt auf Themen wie Female Empowerment, Leadership, Positionierung und Karriereentwicklung. Durch ihre Erfahrung als Herausgeberin des FemalExperts Magazins bringt sie zudem eine starke Perspektive auf Sichtbarkeit, Rollenbilder und moderne Arbeitswelten mit.

Ihre Trainings zeichnen sich durch Tiefe, Klarheit und eine hohe Relevanz für den Arbeitsalltag aus.

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