KI in HR & Recruiting – Bildungsakademie Köln by UnternehmerRebellen

KI in HR & Recruiting

In diesem Workshop entwickeln die Teilnehmenden ein klares Verständnis dafür, wie Künstliche Intelligenz HR und Recruiting verändert, identifizieren konkrete Einsatzmöglichkeiten für ihr Unternehmen und erarbeiten praxisnahe Lösungen für moderne Personalprozesse.

Dauer:

8 Stunden

Sprache:

Deutsch

Besonderheiten:

Für Einsteiger*innen und Fortgeschrittene geeignet

KI in HR & Recruiting-Bildungsakademie Köln-Bild

Bildnachweis:

iStock - demaerre

Zwischen Fachkräftemangel, Bewerbungsflut und neuen Erwartungen

Unternehmen und Organisationen unterschiedlicher Größe stehen häufig vor mehreren Herausforderungen gleichzeitig:

Fachkräfte sind schwerer zu gewinnen,
Bewerbungsprozesse müssen schneller werden und
Kandidat*innen erwarten heute eine Kommunikation, die persönlich, transparent und effizient ist.
Gleichzeitig wächst der administrative Aufwand in vielen HR Bereichen kontinuierlich.

Genau hier eröffnet Künstliche Intelligenz (KI) neue Möglichkeiten.

KI kann Recruiting Prozesse beschleunigen,
Kommunikation unterstützen,
Daten strukturieren und
repetitive Aufgaben reduzieren.

Gleichzeitig wirft der Einsatz von KI neue Fragen auf:

Wo schafft KI echten, messbaren Mehrwert m Arbeitsalltag?
Welche Prozesse sollten überhaupt automatisiert werden und welche bewusst menschlich bleiben?
Womit sollte bei KI-Projekten gestartet werden?
Welche Ergebnisse können erwartet und gemessen werden?

Dieser Workshop unterstützt Unternehmen und Organisationen dabei, genau diese Fragen praxisnah zu beantworten und sinnvolle KI-Lösungen für den eigenen Arbeitsalltag zu entwickeln.

KI im Recruiting bedeutet mehr als Automatisierung

Viele Unternehmen verbinden KI zunächst mit Tools zur Bewerberauswahl oder automatisierten Texten. Doch das Potenzial geht deutlich weiter.

Künstliche Intelligenz kann dabei helfen:

Stellenanzeigen zielgerichteter zu formulieren
Bewerbungsprozesse effizienter zu gestalten
Kommunikation mit Kandidat*innen zu unterstützen
Daten und Kompetenzen besser auszuwerten
administrative HR Aufgaben zu entlasten
Candidate Experience zu verbessern
Recruiting strategischer auszurichten

Gleichzeitig bleibt klar: KI ersetzt keine gute Personalarbeit. Sie kann HR-Teams jedoch entlasten, Prozesse verbessern und neue Freiräume für strategische und menschliche Arbeit schaffen.

Trainingsziele

Im Workshop entwickeln die Teilnehmenden gemeinsam:

Ein klares Verständnis für KI im HR- und Recruiting-Kontext

Erste praktische Erfahrungen mit KI-Anwendungen im Recruiting

Orientierung zu Chancen, Grenzen und sinnvollen Einsatzfeldern

Ideen für effizientere und modernere HR-Abläufe

Konkrete Use Cases für Recruiting und Personalprozesse

Konkrete nächste Schritte und Maßnahmen für die eigene Organisation

Inhalte des Workshops: Künstliche Intelligenz sinnvoll in HR-Prozesse integrieren

Der Workshop verbindet strategische Orientierung mit direkter Anwendung. Die Teilnehmenden arbeiten mit realen Fragestellungen aus ihrem Recruiting und HR Alltag.

1. KI in HR und Recruiting verstehen

Zu Beginn wird gemeinsam eingeordnet, wie sich Künstliche Intelligenz aktuell auf HR und Recruiting auswirkt.

Welche Entwicklungen sind relevant?
Welche Tools werden bereits genutzt?
Welche Veränderungen zeichnen sich ab?

Die Teilnehmenden erhalten einen verständlichen Überblick über aktuelle Möglichkeiten und Herausforderungen.

2. Recruiting-Prozesse analysieren und Potenziale erkennen

In diesem Modul betrachten die Teilnehmenden bestehende Recruiting und HR Prozesse.

Wo entstehen zeitaufwendige Routinen?
Welche Aufgaben wiederholen sich?
Wo entstehen Kommunikationslücken oder Ineffizienzen?

Dadurch werden konkrete Potenziale für KI- Anwendungen sichtbar.

3. KI-Use Cases für Recruiting und HR entwickeln

Jetzt wird es konkret. Die Teilnehmenden entwickeln erste KI-Anwendungsfälle für ihr Unternehmen oder ihre Organisation, beispielsweise:

Erstellung von Stellenanzeigen
Bewerberkommunikation
Interviewvorbereitung
Skill Matching
Talententwicklung
Wissensmanagement
Interne Kommunikation
Onboarding sowie Offboarding
Individuelle Herausforderungen

Der Fokus liegt dabei auf realistischen und direkt umsetzbaren Lösungen.

4. Hands on mit passenden KI-Anwendungen arbeiten

In diesem Modul wird ausprobiert, getestet und direkt gearbeitet.

Die Teilnehmenden lernen verschiedene KI Anwendungen kennen und erproben konkrete Einsatzmöglichkeiten für ihren Arbeitsalltag. Ziel ist es, Berührungsängste abzubauen und praktische Erfahrung zu sammeln.

5. Bias (Vorurteile), Verantwortung und menschliche Entscheidungen

KI kann Prozesse unterstützen, übernimmt jedoch keine Verantwortung.

Deshalb reflektieren die Teilnehmenden auch die Risiken und Grenzen von KI im HR-Kontext. Themen, wie Datenschutz, Bias, Fairness und Transparenz spielen dabei eine zentrale Rolle.

6. Transfer, Maßnahmen und nächste Schritte

Zum Abschluss entwickeln die Teilnehmenden konkrete nächste Schritte für ihr Unternehmen.

Welche Use Cases sollen weiterverfolgt werden?
Welche Prozesse eignen sich besonders im eigenen Bereich?
Welche Kompetenzen werden künftig wichtig?
Welche Rahmenbedingungen müssen noch geschaffen werden?

So entsteht ein klarer Übergang vom Workshop in die Praxis.

Zielgruppe des Workshops KI in HR und Recruiting

Dieses Training richtet sich an Unternehmen, die HR und Recruiting zukunftsorientiert weiterentwickeln möchten.

Besonders geeignet ist das Format für:

HR Teams
Recruiter*innen
People & Culture Bereiche
Führungskräfte
Talent Acquisition Teams
Organisationen mit Fokus auf moderne Personalprozesse

Der Workshop eignet sich sowohl für Einsteiger*innen als auch für Unternehmen sowie Organisationen mit ersten Erfahrungen im Bereich KI.

Der Methodenkoffer

Praxis hat in diesem Workshop oberste Priorität. Die Teilnehmenden arbeiten mit eigenen Fragestellungen und realen Situationen aus ihrem Arbeitsalltag.

Zum Einsatz kommen unter anderem:

Analyse bestehender HR Prozesse
Entwicklung konkreter Use Cases
praktische Arbeit mit KI Anwendungen
Gruppenarbeit und Austausch
Reflexion zu Chancen und Risiken
Entwicklung konkreter Maßnahmen

Der Fokus liegt auf direkter Anwendung und praxisnaher Umsetzung.

Über unsere Trainerinnen

Die Trainer*innen verbinden Erfahrung aus HR, Organisationsentwicklung und Künstlicher Intelligenz mit einem klaren Blick für die Herausforderungen moderner Personalarbeit.

Sie begleiten Unternehmen dabei, KI sinnvoll in Recruiting und HR Prozesse zu integrieren und schaffen einen praxisnahen Rahmen, in dem konkrete Lösungen entwickelt werden können.

Kontakt: Lassen Sie uns gemeinsam KI sinnvoll in Ihre Personalarbeit integrieren

Möchten Sie Recruiting Prozesse modernisieren, HR Teams entlasten und konkrete KI Anwendungen für Ihr Unternehmen entwickeln?

Dann lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ausgangssituation betrachten und ein Workshopformat entwickeln, das zu Ihrer Organisation passt. In einem ersten Gespräch klären wir Ihre Ziele, Herausforderungen und Erwartungen.

Häufige Fragen zum Workshop KI in HR & Recruiting

Brauchen wir bereits Erfahrung mit KI-Anwendungen?

Der Workshop ist so aufgebaut, dass sowohl Einsteiger*innen als auch HR-Teams mit ersten Erfahrungen profitieren. Fachbegriffe und Technologien werden verständlich erklärt und direkt praktisch eingeordnet.

Geht es nur um Recruiting oder auch um andere HR-Bereiche?

Der Workshop betrachtet HR ganzheitlich.

Neben Recruiting Themen können auch Bereiche wie Talententwicklung, Wissensmanagement, interne Kommunikation oder HR Prozesse einbezogen werden.

Welche Risiken von KI werden im Workshop behandelt?

Auch Themen wie Datenschutz, Bias, Fairness und Transparenz werden reflektiert. Ziel ist es, KI verantwortungsvoll und sinnvoll einzusetzen.

Können eigene Prozesse und Herausforderungen eingebracht werden?

Ja, ausdrücklich. Eigene Prozesse, Fragestellungen und Herausforderungen erhöhen die Relevanz des Workshops und sorgen dafür, dass konkrete Ergebnisse für die eigene Organisation entstehen.

Trainer*innen

Dennis Jantsch

Dennis Jantsch ist Unternehmer, Trainer und Sparringspartner für Organisationen, die sich mit Veränderung, Strategie und Zusammenarbeit auseinandersetzen.

Er arbeitet mit Unternehmen daran, komplexe Themen greifbar zu machen und in klare Strukturen zu übersetzen. Dabei geht es ihm nicht um theoretische Konzepte, sondern um die Frage, was im jeweiligen Kontext tatsächlich funktioniert.

In seinen Workshops bringt er strategisches Denken mit praktischer Umsetzbarkeit zusammen. Ob Geschäftsmodelle, Künstliche Intelligenz, Innovation oder Zusammenarbeit, sein Fokus liegt immer darauf, Orientierung zu schaffen und konkrete Ergebnisse zu entwickeln.

Er ist Mitgründer der UnternehmerRebellen und arbeitet mit Organisationen aus Mittelstand, Konzernen und öffentlichen Institutionen. Seine Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen fließt direkt in die Trainings ein und sorgt dafür, dass Inhalte nicht abstrakt bleiben, sondern anschlussfähig sind.

Seine Arbeitsweise ist klar, strukturiert und gleichzeitig offen für neue Perspektiven. Er versteht es, Diskussionen zu bündeln, Komplexität zu reduzieren und gemeinsam mit den Teilnehmenden tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Kinga Bartczak

Kinga Bartczak arbeitet an der Schnittstelle von Führung, Identität und Wirkung. Als Unternehmerin, Trainerin und systemischer Karrierecoach begleitet sie Menschen und Organisationen dabei, Klarheit zu gewinnen und ihre Rolle bewusst zu gestalten.

Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht die Frage, wie Menschen sichtbar werden, ohne sich zu verstellen. Wie sie ihre Stärken klar formulieren, Position beziehen und ihren eigenen Weg gehen, gerade in Umfeldern, die von Unsicherheit, Veränderung und hohen Erwartungen geprägt sind.

In ihren Trainings verbindet sie strategische Themen mit persönlicher Entwicklung. Sie schafft Räume, in denen Reflexion möglich wird und gleichzeitig konkrete Handlungsschritte entstehen. Dabei arbeitet sie nah an der Realität der Teilnehmenden und legt Wert auf eine klare, strukturierte Herangehensweise.

Ein besonderer Fokus liegt auf Themen wie Female Empowerment, Leadership, Positionierung und Karriereentwicklung. Durch ihre Erfahrung als Herausgeberin des FemalExperts Magazins bringt sie zudem eine starke Perspektive auf Sichtbarkeit, Rollenbilder und moderne Arbeitswelten mit.

Ihre Trainings zeichnen sich durch Tiefe, Klarheit und eine hohe Relevanz für den Arbeitsalltag aus.

Rezensionen

Es gibt noch keine Rezensionen.