Sichern Sie wertvolles Wissen, fördern Sie den Wissenstransfer und entwickeln Sie eine Unternehmenskultur, in der Erfahrungen nachhaltig geteilt und Kompetenzen kontinuierlich weiterentwickelt werden.
Wissen sichern. Erfahrungen teilen. Zukunftsfähigkeit stärken.
Wissen ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren moderner Unternehmen. Gleichzeitig geht täglich wertvolles Know-how verloren, durch Personalwechsel, fehlende Dokumentation oder unzureichenden Austausch zwischen Teams. Gerade Erfahrungswissen bleibt häufig in den Köpfen einzelner Mitarbeitender und steht anderen nur eingeschränkt zur Verfügung.
Ein professionelles Wissensmanagement sorgt dafür, dass Wissen systematisch erfasst, weitergegeben und langfristig gesichert wird. Es unterstützt Unternehmen dabei, Doppelarbeit zu vermeiden, Einarbeitungszeiten zu verkürzen, Innovationen zu fördern und die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.
In diesem Training lernen die Teilnehmenden, wie Wissensmanagement praxisnah aufgebaut werden kann. Sie entwickeln Strategien, um Wissen sichtbar zu machen, den Wissenstransfer zwischen Mitarbeitenden zu stärken und eine Unternehmenskultur zu fördern, in der Lernen und Wissensaustausch selbstverständlich zum Arbeitsalltag gehören.
Wissen erhalten statt immer wieder neu aufbauen
Unternehmen investieren kontinuierlich in die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden. Dennoch geht ein großer Teil des erworbenen Wissens verloren, wenn Erfahrungen nicht dokumentiert oder weitergegeben werden. Besonders beim Ausscheiden erfahrener Mitarbeitender, bei organisatorischen Veränderungen oder im Projektgeschäft entstehen häufig Wissenslücken, die Zeit, Qualität und Produktivität beeinträchtigen.
Ein modernes Wissensmanagement schafft Strukturen, die Wissen langfristig sichern und für alle Mitarbeitenden zugänglich machen. Es verbindet Menschen, Prozesse und digitale Werkzeuge miteinander und sorgt dafür, dass vorhandenes Wissen nicht verloren geht, sondern kontinuierlich weiterentwickelt wird.
Dieses Training zeigt, wie Unternehmen Wissen systematisch erfassen, sinnvoll organisieren und nachhaltig für ihre Zukunft nutzen können.
Trainingsziele
Im Training entwickeln die Teilnehmenden:
Inhalte des Trainings zu Wissensmanagement
1. Wissen in der Organisation identifizieren und sichtbar machen
Der erste Schritt eines erfolgreichen Wissensmanagements besteht darin, relevantes Wissen überhaupt sichtbar zu machen. Gemeinsam analysieren die Teilnehmenden, welches Wissen für ihre Organisation besonders wertvoll ist, wo Wissensverluste entstehen können und welche Bereiche besonders kritisch sind.
Dabei beschäftigen wir uns unter anderem mit:
- implizitem und explizitem Wissen
- Wissenslandkarten
- Wissensrisiken
- Erfahrungswissen
- Expertenwissen
- Dokumentationsstrategien
2. Wissen erfolgreich teilen und weitergeben
Wissen entfaltet seinen Wert erst dann, wenn es von anderen genutzt werden kann. Deshalb entwickeln die Teilnehmenden Strategien, um den Wissenstransfer innerhalb der Organisation nachhaltig zu verbessern.
Im Mittelpunkt stehen unter anderem:
- Wissen zwischen Teams übertragen
- Onboarding verbessern
- Generationenübergreifendes Lernen
- Communities of Practice
- Mentoring und Peer Learning
- Best Practices sichtbar machen
3. Digitale Werkzeuge und Künstliche Intelligenz sinnvoll einsetzen
Digitale Technologien eröffnen neue Möglichkeiten für das Wissensmanagement. Moderne Wissensplattformen, Suchsysteme und KI-Anwendungen unterstützen Mitarbeitende dabei, Informationen schneller zu finden, Wissen zu strukturieren und Inhalte effizient bereitzustellen.
Die Teilnehmenden lernen unterschiedliche Möglichkeiten kennen und reflektieren, welche Lösungen sich für ihre Organisation sinnvoll einsetzen lassen.
4. Wissensmanagement etablieren
Zum Abschluss entwickeln die Teilnehmenden konkrete Maßnahmen für ihr Unternehmen. Sie erarbeiten erste Umsetzungsschritte und definieren, wie Wissensmanagement dauerhaft in Prozesse, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur integriert werden kann.
Ziel ist es, Wissensmanagement nicht als einmaliges Projekt zu verstehen, sondern als kontinuierlichen Bestandteil einer lernenden Organisation.
Zielgruppe
Dieses Training richtet sich an Unternehmen, die Wissen langfristig sichern und den Wissenstransfer zwischen Mitarbeitenden systematisch verbessern möchten.
Besonders geeignet ist das Training für:
- Führungskräfte
- Personalentwicklung
- Wissensmanager*innen
- Projektleitungen
- Organisationsentwickler*innen
- Fach- und Führungskräfte
- Unternehmen im Wandel oder mit hohem Erfahrungswissen
Vorkenntnisse im Bereich Wissensmanagement sind nicht erforderlich.
Methoden im Training
Das Training verbindet aktuelle Erkenntnisse aus Wissensmanagement und Organisationsentwicklung mit einem hohen Praxisbezug.
Zum Einsatz kommen unter anderem:
- Wissenslandkarten (Knowledge Mapping)
- Gruppenarbeiten
- Praxisbeispiele
- Reflexionsübungen
- Best-Practice-Analysen
- Transfer-Workshops
- Fallstudien
- moderierte Diskussionen
Die Teilnehmenden arbeiten während des gesamten Trainings an konkreten Fragestellungen aus ihrer eigenen Organisation und entwickeln direkt umsetzbare Maßnahmen.
Über unsere Trainer*innen
Dennis Jantsch und Kinga Bartczak begleiten Unternehmen seit vielen Jahren bei der Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen. Gemeinsam verbinden sie Organisationsentwicklung, Future Skills, Wissensmanagement und moderne Führung mit einem hohen Praxisbezug.
In ihren Trainings zeigen sie, wie Unternehmen Wissen nicht nur dokumentieren, sondern aktiv in den Arbeitsalltag integrieren können. Dabei stehen der Austausch zwischen Mitarbeitenden, eine offene Lernkultur und der sinnvolle Einsatz digitaler Technologien ebenso im Mittelpunkt wie die langfristige Sicherung von Erfahrungswissen.
Ihre Anfrage zum Training: Wissensmanagement praxisnah umsetzen
Möchten Sie den Wissenstransfer in Ihrem Unternehmen stärken und wertvolles Know-how langfristig sichern?
Gemeinsam entwickeln wir ein Inhouse-Training, das auf die Anforderungen Ihrer Organisation zugeschnitten ist und Wissensmanagement als festen Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur etabliert.
Häufige Fragen zum Training: Wissensmanagement praxisnah umsetzen
Das Training eignet sich sowohl für Unternehmen, die erste Strukturen aufbauen möchten, als auch für Organisationen, die bestehende Prozesse weiterentwickeln möchten.
KI kann Wissensmanagement sinnvoll unterstützen, beispielsweise bei der Recherche, Strukturierung oder Bereitstellung von Informationen. Im Training betrachten wir konkrete Einsatzmöglichkeiten und deren Mehrwert für den Unternehmensalltag.
Ja. Die Teilnehmenden arbeiten mit Beispielen aus ihrer eigenen Organisation und entwickeln konkrete Maßnahmen, die sich unmittelbar in den Arbeitsalltag übertragen lassen.
Ja. Inhalte, Methoden und Praxisbeispiele werden an Branche, Unternehmensgröße und bestehende Herausforderungen angepasst.
Dennis Jantsch ist Unternehmer, Trainer und Sparringspartner für Organisationen, die sich mit Veränderung, Strategie und Zusammenarbeit auseinandersetzen.
Er arbeitet mit Unternehmen daran, komplexe Themen greifbar zu machen und in klare Strukturen zu übersetzen. Dabei geht es ihm nicht um theoretische Konzepte, sondern um die Frage, was im jeweiligen Kontext tatsächlich funktioniert.
In seinen Workshops bringt er strategisches Denken mit praktischer Umsetzbarkeit zusammen. Ob Geschäftsmodelle, Künstliche Intelligenz, Innovation oder Zusammenarbeit, sein Fokus liegt immer darauf, Orientierung zu schaffen und konkrete Ergebnisse zu entwickeln.
Er ist Mitgründer der UnternehmerRebellen und arbeitet mit Organisationen aus Mittelstand, Konzernen und öffentlichen Institutionen. Seine Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen fließt direkt in die Trainings ein und sorgt dafür, dass Inhalte nicht abstrakt bleiben, sondern anschlussfähig sind.
Seine Arbeitsweise ist klar, strukturiert und gleichzeitig offen für neue Perspektiven. Er versteht es, Diskussionen zu bündeln, Komplexität zu reduzieren und gemeinsam mit den Teilnehmenden tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Kinga Bartczak arbeitet an der Schnittstelle von Führung, Identität und Wirkung. Als Unternehmerin, Trainerin und systemischer Karrierecoach begleitet sie Menschen und Organisationen dabei, Klarheit zu gewinnen und ihre Rolle bewusst zu gestalten.
Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht die Frage, wie Menschen sichtbar werden, ohne sich zu verstellen. Wie sie ihre Stärken klar formulieren, Position beziehen und ihren eigenen Weg gehen, gerade in Umfeldern, die von Unsicherheit, Veränderung und hohen Erwartungen geprägt sind.
In ihren Trainings verbindet sie strategische Themen mit persönlicher Entwicklung. Sie schafft Räume, in denen Reflexion möglich wird und gleichzeitig konkrete Handlungsschritte entstehen. Dabei arbeitet sie nah an der Realität der Teilnehmenden und legt Wert auf eine klare, strukturierte Herangehensweise.
Ein besonderer Fokus liegt auf Themen wie Female Empowerment, Leadership, Positionierung und Karriereentwicklung. Durch ihre Erfahrung als Herausgeberin des FemalExperts Magazins bringt sie zudem eine starke Perspektive auf Sichtbarkeit, Rollenbilder und moderne Arbeitswelten mit.
Ihre Trainings zeichnen sich durch Tiefe, Klarheit und eine hohe Relevanz für den Arbeitsalltag aus.

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